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"創(chuàng)新給了我們騰飛的翅膀"--大金龍自主創(chuàng)新側記

陳靜儀

  
  18年前,廈門蓮岳路一間普通的廠房內,大金龍在"廈門也能造客車?"的質疑聲中誕生了。

  18年后,大金龍不僅回答了人們的疑問,而且憑借對市場的靈敏嗅覺,成為單一品牌累計產量10萬輛的創(chuàng)造者。

  18年來,大金龍的創(chuàng)新精神和創(chuàng)新能力一直為行業(yè)所稱道。甚至有人說,金龍客車的持續(xù)創(chuàng)新推動了我國客車行業(yè)的結構升級。

  大金龍宣告成立的1988年,國內中高檔旅游客車市場還是一片空白,旅游部門只能用進口車滿足日益增加的外國游客的運輸需要。為此,國家旅游局多次給國務院打報告,呼喚國產中高檔旅游客車。大金龍的決策者果斷地把產品定位在中高檔旅游客車市場。因為受場地、資金的限制,他們摒棄了傳統車身制造的"鋼板、模具、沖壓"生產方式,采用"鋁板+前后圍玻璃鋼+頂蓋鋼板焊接"的方式,既縮短了開發(fā)生產周期,又順應了客車"小批量、多品種"的市場特點。

  現在看來,當初大金龍的市場意識還很朦朧,工藝的選擇也并非主觀意識上的清醒。但這寶貴的"朦朧"和"無意識"卻保障了新產品的不斷推出,大金龍也由此嘗到了創(chuàng)新的甜頭。

  1995年,是大金龍創(chuàng)造輝煌的開始。XMQ6110、XMQ6111旗艦系列產品的推出,不僅使金龍客車在旅游用車市場打開了天地,而且為其今后領軍國內客車業(yè)打下了基礎。
當時,國內客車市場產品兩極分化,要么是100多萬元以上的以合資、引進產品為代表的豪華客車,要么是20萬~30萬元的國產低檔客車。也許是"初生牛犢不怕虎",沒有技術積累、沒有品牌影響、沒有市場基礎,反而成了大金龍思變的創(chuàng)新動力,"模仿創(chuàng)新+國際配套"的方式由此在客車業(yè)誕生,全球采購的術語也在客車業(yè)流行開來。美國康明斯發(fā)動機、TELMA緩速器、ZF變速器等國際名牌產品,開始與國產零部件混裝在金龍客車上。客車業(yè)戲稱為"八國聯軍"造客車方式的出現,使中國客車開始與洋品牌在市場上的抗衡,也才有了日后中國客車全面替代進口的局面。

灌南新廠區(qū)生產車間

 

  1999年,大金龍推出XMQ6115奔騰系列產品。此時恰是大金龍巔峰時刻的前夜?梢哉f,2000年大金龍登上國內客車行業(yè)銷量冠軍寶座,奔騰系列產品功不可沒。

  XMQ6115奔騰客車一改往日國產大中型客車的老造型,加進了許多新的設計元素。比如,過去的車燈是方方正正的,而改進的車燈采用了柔性的弧形圓燈設計。不僅如此,歐洲許多先進的造型和技術開始同步出現在金龍客車上。一時間,金龍客車成為中國客車界的樣板。

  金龍客車近年來研發(fā)的"奔騰"、"飛騰"、"豪爵"、"捷歐"、"歐洲之星"等系列產品,都由于造型時尚新穎、技術領先、人性化設計而備受市場好評。這些車型的不斷推出,也加速了市場產品結構的升級。用金龍人的話說就是:"創(chuàng)新給了我們騰飛的翅膀"。




 

 

 

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