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    2009年全國(guó)春運(yùn)道路的運(yùn)輸客運(yùn)量預(yù)計(jì)將達(dá)到20.7億人次，與去年同期相比，增長(zhǎng)3%；春運(yùn)期間全國(guó)將投入大中型營(yíng)運(yùn)客車76萬輛左右，日均發(fā)送班次將達(dá)210萬個(gè)左右。如此大規(guī)模的人口流動(dòng)，對(duì)于客運(yùn)企業(yè)而言是每年盈利的高峰期，對(duì)于乘客而言平安回家成為迫切需求，對(duì)于整車制造企業(yè)而言，卻是逢年必有的嚴(yán)酷考驗(yàn)。

    面臨著運(yùn)營(yíng)單位和乘客的雙重要求，如何保證每一輛客車平穩(wěn)過春運(yùn)，即為營(yíng)運(yùn)單位創(chuàng)造利益、減少損失，又為乘客提供舒適、安全、快捷的服務(wù)，成為整車制造企業(yè)的一大難題。

    國(guó)內(nèi)知名客車企業(yè)紛紛行動(dòng)起來，組織實(shí)施了各種各項(xiàng)的措施來應(yīng)對(duì)春運(yùn)挑戰(zhàn)，大金龍客戶服務(wù)部在這場(chǎng)戰(zhàn)役中將如何應(yīng)對(duì)？

大金龍售后服務(wù)工程走訪客戶

    “春運(yùn)是體現(xiàn)大金龍服務(wù)質(zhì)量和態(tài)度的絕好機(jī)會(huì)，也是檢驗(yàn)我們團(tuán)隊(duì)服務(wù)水平、能力的絕好機(jī)會(huì)”。2009年1月6日，筆者采訪到了大金龍客戶服務(wù)部經(jīng)理謝朝品。顯然，謝朝品和他的團(tuán)隊(duì)已經(jīng)胸有成竹。

    目前大金龍?jiān)趪?guó)內(nèi)市場(chǎng)的保有量超過10萬臺(tái)，包括公路客運(yùn)、旅游客運(yùn)、城市公交及輕型客車等，產(chǎn)品遍及全國(guó)31個(gè)省、市、直轄區(qū)，車輛運(yùn)營(yíng)環(huán)境各異，既有高山險(xiǎn)阻也有冰天雪地，各地的氣候異常也給春運(yùn)服務(wù)保障帶來了極大的難度，再加上春節(jié)放假，鐵路、公路、飛機(jī)等運(yùn)輸部門均以客運(yùn)為主，對(duì)貨運(yùn)進(jìn)行縮減，對(duì)配件運(yùn)輸增加了困難，春運(yùn)自身規(guī)模大，要求服務(wù)效率高等特點(diǎn)也讓服務(wù)保障難上加難。

    2009年是大金龍成立的第21個(gè)年頭，08年年末公司以“創(chuàng)新前行二十年”為主題舉行了盛大的慶典，創(chuàng)新是大金龍20年持續(xù)前進(jìn)的內(nèi)在動(dòng)力。對(duì)于售后服務(wù)而言，一方面所有服務(wù)人員要不斷加強(qiáng)自身鍛煉，創(chuàng)新服務(wù)意識(shí)，提升服務(wù)水平；二是不斷改進(jìn)服務(wù)體系，創(chuàng)新服務(wù)手段。“服務(wù)創(chuàng)新主要目的就是為了提升服務(wù)質(zhì)量，使服務(wù)覆蓋面更廣，更細(xì)致、入微的做好服務(wù)工作，讓客戶更滿意更放心”，謝朝品說。

    為此，在大金龍09年的春運(yùn)服務(wù)保障計(jì)劃中，創(chuàng)新已經(jīng)貫穿其中，在以往春運(yùn)經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，呈現(xiàn)四大亮點(diǎn)，值得行業(yè)借鑒，也為所有參與春運(yùn)運(yùn)營(yíng)的金龍客車增添了一道安全保險(xiǎn)。

    187家服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)納入24小時(shí)呼叫中心進(jìn)行調(diào)度

    大金龍呼叫中心于2008年11月份正式投入使用，面對(duì)春運(yùn)高峰期的到來，開通了24小時(shí)全天候服務(wù)熱線。主要受理客戶咨詢、投訴、服務(wù)救援等呼入業(yè)務(wù)，同時(shí)開展春運(yùn)期間的溫馨提示等主動(dòng)呼出業(yè)務(wù)。

大金龍?zhí)丶s服務(wù)站人員正在為客戶檢查發(fā)動(dòng)機(jī)
 

    另外，針對(duì)2009春運(yùn)期間可能出現(xiàn)的不確定因素，為了保證客戶服務(wù)部的工程師和坐席人員都能24小時(shí)在第一時(shí)間找到維修站的相關(guān)人員，呼叫中心從12月份開始便在全國(guó)各區(qū)域服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)發(fā)出通知，要求其將24小時(shí)報(bào)障電話及值守人員姓名統(tǒng)一上報(bào)給呼叫中心，以便于客戶向呼叫中心拔打救援電話或者是報(bào)障電話的時(shí)候，可以由呼叫中心進(jìn)行統(tǒng)一協(xié)調(diào)和調(diào)度，提高服務(wù)響應(yīng)速度。 

    目前，全國(guó)有187家特約服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)響應(yīng)，從而形成了從點(diǎn)到面的全方位信息溝通平臺(tái)，從而保障信息渠道暢通，為春運(yùn)服務(wù)保障工作提供有力支持。

    1000萬備件儲(chǔ)備以供萬急之需

    為了迎接春運(yùn)備件需求高峰期的到來，大金龍客戶服務(wù)部備件課從12月起便開始了備件采購(gòu)、調(diào)集工作。根據(jù)以往春運(yùn)經(jīng)驗(yàn)，針對(duì)北方冰雪天氣、南方多雨多霧等氣候特點(diǎn)，結(jié)合全國(guó)各區(qū)域市場(chǎng)車輛保有量等狀況，向全國(guó)2個(gè)備件中心庫(kù)，9個(gè)備件直屬庫(kù)和31家主要配件經(jīng)銷商，共投放價(jià)值500萬元零部件進(jìn)行儲(chǔ)備。

    另外，為了防止部分難以預(yù)料的情況出現(xiàn)配件無法供應(yīng)的情況，大金龍客戶服務(wù)部利用生產(chǎn)車間、物流線放假大部分零部件閑置的機(jī)會(huì)向公司生產(chǎn)及物流部門借件共達(dá)500萬，儲(chǔ)備在廈門以備不時(shí)之需。

    除此之外，從12月起客戶服務(wù)部備件課向駐外各級(jí)服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)和主要配件廠商下發(fā)通知，要求全國(guó)各服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)積極與各大配件廠商駐外機(jī)構(gòu)取得聯(lián)系，與各配件廠商資源共享，保障在春運(yùn)期間為客戶提供專業(yè)、快捷的配件供應(yīng)。

    20臺(tái)服務(wù)用車分赴各地，服務(wù)更加快捷
 

    2008年12月，為了進(jìn)一步提升大金龍服務(wù)體系服務(wù)效率，提升服務(wù)水平，公司高層決定由大金龍輕客事業(yè)部緊急趕制20臺(tái)大金龍海獅輕客作為大金龍服務(wù)用車在春運(yùn)期間投放到全國(guó)未配發(fā)服務(wù)用車外派服務(wù)機(jī)構(gòu)。

即將投放全國(guó)各地的大金龍服務(wù)用車

    大金龍客戶服務(wù)用車貼有服務(wù)電話和專用標(biāo)貼，將在全國(guó)各駐地執(zhí)行配件運(yùn)送、客戶走訪、客車救援等業(yè)務(wù)，旨在用快捷、周到的服務(wù)讓客戶滿意放心，減少后顧之憂。

    春運(yùn)服務(wù)小組成員嚴(yán)格考核 構(gòu)建服務(wù)專家團(tuán)隊(duì)

    為應(yīng)對(duì)春運(yùn)高峰到來，大金龍成立了以副總經(jīng)理掛帥的春運(yùn)服務(wù)保障工作小組，從12月份起便率先派遣了技術(shù)小組分批前往一線對(duì)駐地服務(wù)人員、維修人員等進(jìn)行培訓(xùn)。與以往不同的是，本次技術(shù)小組人員分區(qū)域進(jìn)行培訓(xùn)，對(duì)服務(wù)人員都要進(jìn)行考核，不能通過考核的將采取再培訓(xùn)或及時(shí)替補(bǔ)等措施，保證一線服務(wù)人員素質(zhì)，提升公司整體服務(wù)質(zhì)量，打造一支專家級(jí)的服務(wù)團(tuán)隊(duì)，為客戶排憂解難。

    在與筆者交談過程中，謝朝品多次提到北京奧運(yùn)期間大金龍服務(wù)人員不分晝夜，奮斗在奧運(yùn)用車保障的第一線的感人事跡。的確，在08年奧運(yùn)進(jìn)行的60天時(shí)間里，大金龍服務(wù)保障團(tuán)隊(duì)的辛勤勞動(dòng)換來了2000臺(tái)金龍客車“零故障”完美業(yè)績(jī)，受到了包括奧組委交通運(yùn)輸部在內(nèi)的多方表彰。對(duì)于09年春運(yùn)，謝朝品說：“困難雖有，但我們要用保障奧運(yùn)用車的那種細(xì)致、嚴(yán)密、快速的原則對(duì)待春運(yùn)，確保讓運(yùn)營(yíng)單位（車主）和乘客雙雙‘更滿意、更放心’”。