神龍新營銷機(jī)構(gòu)正式運(yùn)轉(zhuǎn) 魏文清執(zhí)掌雙品牌

　　分久必合。繼日前公布營銷機(jī)構(gòu)變革方案之后，神龍汽車公司前天公布了新營銷組織機(jī)構(gòu)和人事任命。原分管東風(fēng)雪鐵龍的神龍公司商務(wù)副總經(jīng)理魏文清，被調(diào)任分管神龍公司營銷工作，執(zhí)掌東風(fēng)雪鐵龍和東風(fēng)標(biāo)致雙品牌營銷大權(quán)。新機(jī)構(gòu)從2012年5月份正式開始運(yùn)轉(zhuǎn)。

　　神龍的新營銷組織機(jī)構(gòu)主要由東風(fēng)雪鐵龍品牌部、東風(fēng)標(biāo)致品牌部和三個營銷公共部門組成。東風(fēng)雪鐵龍品牌部和東風(fēng)標(biāo)致品牌部下分別設(shè)立市場部、銷售部和服務(wù)部。三個營銷公共部門為：服務(wù)與備件工程部、水平及大客戶部、網(wǎng)絡(luò)部。其主要職能是以滿足兩個品牌需求為導(dǎo)向，為東風(fēng)雪鐵龍和東風(fēng)標(biāo)致品牌部提供支持和服務(wù)。

　　兩大品牌總部所在地未變，東風(fēng)雪鐵龍品牌部所在地為上海，東風(fēng)標(biāo)致品牌部所在地為北京，營銷公共部門所在地為武漢。同時，為了對外更好地服務(wù)用戶和經(jīng)銷商，對內(nèi)更好地服務(wù)品牌，營銷公共部門的工作地點將貼近市場和品牌設(shè)立。

　　神龍公司商務(wù)副總經(jīng)理魏文清分管神龍公司營銷工作，與即將到任的PSA派駐神龍公司的商務(wù)副總經(jīng)理，共同統(tǒng)一協(xié)調(diào)管理東風(fēng)雪鐵龍品牌部、東風(fēng)標(biāo)致品牌部和營銷公共部門，不再兼任東風(fēng)雪鐵龍品牌部總經(jīng)理。

　　另外的人事任命是，潘家年任東風(fēng)雪鐵龍品牌部總經(jīng)理，德拉莫特任東風(fēng)雪鐵龍品牌部副總經(jīng)理；呂海濤任東風(fēng)標(biāo)致品牌部總經(jīng)理，勒格維爾任東風(fēng)標(biāo)致品牌部副總經(jīng)理。

　　原神龍公司商務(wù)副總經(jīng)理兼東風(fēng)標(biāo)致商務(wù)部總經(jīng)理雷新調(diào)東風(fēng)汽車公司總部任職，具體職位則未公布。

　　十年前，隨著東風(fēng)公司與PSA標(biāo)致雪鐵龍公司提升合作層次，東風(fēng)標(biāo)致品牌正式導(dǎo)入神龍公司，與已有的東風(fēng)雪鐵龍品牌一起，在神龍公司形成了“一個公司、兩個品牌”的運(yùn)營模式，一直運(yùn)作至今。

　　現(xiàn)在，通過內(nèi)部融合，推動神龍盡快成長為另一個東風(fēng)日產(chǎn)，是東風(fēng)和PSA的既定戰(zhàn)略。去年，神龍公司推出“5A”中期事業(yè)計劃，目標(biāo)是到2015年市場占有率達(dá)到5%。目前，東風(fēng)雪鐵龍和東風(fēng)標(biāo)致兩個品牌的4S網(wǎng)點已超過650家。早在2009年，在某些二三線區(qū)域，東風(fēng)標(biāo)致和東風(fēng)雪鐵龍已共用4S店，以提高整體銷量。神龍公司表示，2012年一季度，在整體車市增速放緩的情況下，取得銷售同比增長7%。

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